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MBA新起点上的第一份礼物——《变革管理》知识讲座

更新时间:2022-10-12 12:48:38

  教育中心为新同学们精心准备了一份迎新大礼——隆重邀请到香港廉政公署主任、上海交通大学安泰经管学院高管教育中心叶慧琍教授,在仙林校区德正楼

  叶教授曾任安永会计师事务所高校事务总监、ACCA特许公认会计师公会大中华总监、香港廉政公署廉政主任 。兼任同济大学EMBA项目领导力课程老师、上海交通大学安泰经管学院高管教育中心课程教授、香港城市大学商学院MBA项目商业导师。在ACCA任大中华总监15年期间,叶教授带领开发并建立ACCA在中国内地市场的地位。自1993年开始,先后在十多个城市、二十多所高校设立ACCA培训中心及考试中心,成功奠定ACCA在中国的市场地位与影响力。目前ACCA已成为中国最受欢迎的国际会计师资格,在大中华区共计6万多名会员及学员,深受业界及商界高度评价。

  讲座一开始,叶教授将现场同学按照3-5人一组分为N个小组,首先抛出一家上市公司采购部实例问题展开小组讨论将现场气氛迅速带入高潮,原本安静的讲堂转眼间变成了公司讨论会议现场,同学们各自发表看法,畅所欲言,当叶教授根据大家讨论的结果公布该公司采购部主任的明智做法时,同学们的体会更加深刻,“变革管理”的重要性及步骤由此引发在场同学的共鸣。叶教授指出,“每个人在面对变革时都会产生负面抵触的情绪,这是人之常情,做好‘走出阳台’五部曲将使我们迅速走出负面情绪,正视变革:一、抽离自己,将自己从变革活动中抽离开来;二、看到自己的反应,正视自己面对变革自然而然的情绪;三、看到变革的全貌,用理性的眼光分析变革全局;四、感受变革带来的好处;五、理性思考并投身变革。”这是目前很多同学包括企业经理人都会面临的难题,“走出阳台”五部曲给学生们深刻的启发,同学们纷纷表示受益匪浅。

  最后叶教授结合多年经验教导学生,作为一名企业老板或管理人员应该具备的关键技能:首先即用故事沟通变革的能力,一个成功的管理者首先必须是个演说家,用生动的故事感动员工,带动员工,让员工充分认同自己的观点是变革的基础;同时,同理心也是每位企业家应该具备的能力,能察觉团队成员的心理变化,才能更好地管理团队,深入变革。

  叶老师以幽默生动的授课风格、宽广独特的思维视角,带领同学们进行思考和讨论,启发了思想,开拓了视野,使同学们受益良多,为今后的学业和职业发展打下了良好的基础,同学们学习热情更加高涨,更加期待接下来的校园生活。

  * 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:,欢迎交流与合作。

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